ORIGINALITE de la METHODE CAP (Concept d'Amélioration des performances)
La méthode repose complètement sur un Progiciel de Gestion Intégré MaxSI Installé et déployé dans votre entreprise.
Ce système va être au cœur de la méthode et permettra une approche réaliste et factuelle.
L’originalité réside dans le fait que ce progiciel puissant et complet est totalement gratuit pour l’entreprise.
Aucun droit d’utilisation n’est à payer. Vous ne paierez que la prestation de services, soit de formation, soit de conseil , soit d'accompagnement, fournies par ALTITUDES 44, quel que soit le nombre de postes informatiques.
Pourquoi ?
- parce que la petite entreprise n’a pas aujourd’hui les moyens financiers d’investir dans un ERP, PGI car le risque est trop important.
- Ensuite parce que le besoin d’une petite entreprise n’est pas d’avoir un logiciel mais c’est surtout d’être accompagné dans son projet d’amélioration.
Cette méthode est complètement adaptée :
- à votre entreprise,
- à la structure de votre entreprise, à la réalité du marché local.
- Les problématiques d’une entreprise sont différentes d’une entreprise à une autre, à secteur et activité identiques. Et pour cela cette méthode s’appuie complètement sur les chiffres et données de l’entreprise, résultantes de sa pratique.
- aux besoins tant en terme de durée que de fréquence.
- aux besoins de gestion du chef d’entreprise suivant sa culture de gestion, sa formation, etc.
Cette méthode est concrète et pratique.
Elle repose sur plusieurs phases dont une phase de mise en œuvre et une phase de suivi. L’important va être, pour le consultant, de vérifier et de corriger et d’accompagner votre entreprise dans sa réalité.
Avant tout, le principe qui sous tend cette démarche est un principe d’efficacité : moins de théorie plus de pratique.
Ce Système d’Information utilisé va coordonner l’ensemble des activités de votre entreprise et du coup va permettre la collecte de l’ensemble de ses informations (financières, commerciales, techniques, temps).
A ce titre, il est le cœur de la méthode.
De plus, ce Système d’Informations ayant une couverture fonctionnelle totale va permettre, grâce à tous les outils d’analyse, de pouvoir créer les indicateurs nécessaires au pilotage.
Le responsable d’entreprise aura à tout moment l’aide à la prise de décision.
Aujourd’hui, une entreprise ne peut survivre que si elle dispose d’un ensemble d’informations suffisantes, pertinentes, fiables, précises et récentes pour pouvoir agir avec efficacité.
Grâce à une couverture fonctionnelle très étendue, le nouveau Système d’Informations va permettre d’analyser entre elles toutes les informations afin de leur donner du sens (indicateurs) et les mettre en forme (tableaux de bords).
Tout ceci va permettre d’aider le chef d’entreprise dans ses prises de décisions quotidiennes.